Лауринас Шешкявичюс

«Не мотивация ведет к результату, а результат мотивирует к новым достижениям.»

Директор Penkių kontinentų komunikacijų centras

Лауринас Шешкявичюс является директором компании Penkių kontinentų komunikacijų centras (PKKC). В его обязанности входит планирование бюджета, разработка бизнес-стратегии для обеспечения дохода и повышения узнаваемости компании.

Деятельность

Лауринас начал работать в группе предприятий Penki kontinentai в 2020 году. Он возглавляет команду из более чем 70 сотрудников. PKKC предоставляет услуги оптоволоконного Интернета и телекоммуникаций, а также целый комплекс профессиональных IT-услуг. Команда Лауринаса также выполняет стратегически важную задачу по обеспечению работы всей внутренней IT-инфраструктуры группы компаний Penki kontinentai, позволяя более 400 специалистам предоставлять высококачественные услуги по всему миру. Все больше коммерческих и государственных предприятий доверяют IT-аутсорсинг профессионалам PKKC, которые учитывают потребности клиента и предлагают индивидуальные решения, соответствующие конкретной бизнес-стратегии.

Подход к руководству

Лауринас Шешкявичюс обладает почти десятилетним опытом управления, большая половина которого получена в крупнейших телекоммуникационных компаниях страны. Говоря о руководстве, он подчеркивает, что независимо от того, в какой сфере ты работаешь и насколько большую команду возглавляешь, принципы управления остаются те же.

«Мне кажется, все достижения в бизнесе начинаются с постановки правильных целей. Они должны быть амбициозными, никому ведь не интересно перепрыгивать через плинтус. Каждый из нас стремится к большим высотам, чтобы посмотреть, на что он на самом деле способен. Достигнув одних целей, появляется внутренняя мотивация делать еще больше. Ошибочно думать, что мотивация ведет к результату, на самом деле все наоборот — результат мотивирует к новым достижениям. Чтобы команда шла к цели, у нее должен быть стимул. Именно руководитель вдохновляет команду двигаться вперед. Ни один генерал не хочет остаться в одиночестве на поле боя, но, чтобы солдаты пошли в бой, им нужно знать, за что они сражаются. В бизнесе — те же правила. Не только руководитель должен знать, почему он делает тот или иной шаг, но и его команда тоже. Сотрудникам важно иметь четкое представление о том, как работа каждого из них помогает достичь общих целей компании. Когда вы видите смысл в том, что делаете, приходит и мотивация, внутренний огонь. А когда ты видишь огонь в глазах, гораздо легче добиться всего остального», — говорит Лауринас.